來自瑞典的 IKEA 宜家家居，不僅是全球最大的家具家飾品牌，更榮獲服務業「幸福企業大賞」之殊榮，本次講座特邀請IKEA大台北市場人資經理温健宏分享實戰經驗，分享IKEA在招募任用、訓練發展、員工向心力和薪酬管理等，四項人資人員必備之專業能力是如何策劃與應用。
其中「招募任用」部分，以履歷初步遴選符合價值觀的團隊成員，實際執行經驗約落在8%的錄取率，也就是每100封求職履歷，頂多錄取8人；找到適合人選後在「員工培訓」部分，利用「10／20／70」原則，讓員工透過10%的課堂訓練、20%的專案訓練及70%的現場操作，以達成人員訓練發展；另外在「薪酬管理」部分，由於服務業的排班與考勤較複雜，因此須清楚了解相關勞動法令與實務執行流程，對於績效、獎金制度也須仔細設計並實施，才能留住人心。
在外商人資領域當中，皆落實以「人」為本的企業核心理念，投注大量心力在「讓員工找到自己」，且希望員工每天都期待上班，並深刻感到其工作熱情所在，正是這樣的信念，帶著温經理於短時間內找齊300人，完成有將有兵的超級任務。
主辦單位：勞動部勞動力發展署雲嘉南分署
承辦單位：德鍵企業有限公司
講座講師：IKEA宜家家居股份有限公司 大台北市場 人資經理 温健宏
講座時間：2021/03/26(五) 13:30～16:00(13:30-14:00)
講座地點：藏風藝文空間 (台南市中西區衛民街67-1號)
聯絡方式：06-222-0066#50~56
講座內容：傳產外商人資大不同
