服務單位：
東昌企管顧問有限公司 顧問/講師
學歷：
國立成功大學管理學院高階管理碩士在職專班
輔導項目：
1.財務報表分析
2.利益規劃與分析制度建立
3.成本管理、預算管理
4.利潤中心制度建立
5.成本數量利潤關係分析(CVP)
6.損益平衡點分析
7.產品成本解析與改善
8.目標管理制度建立推動
9.策略規劃
10.關鍵績效指標訂定(KPI)
11.持續不斷改善活動實務團結圈(品管圈)推動、問題分析與解決、新舊QC七大手法運用、Ford 8D解決
1.東陽實業廠股份有限公司 總經理室經營改善組課長
2.東陽實業廠股份有限公司組車(OEM)事業部 副高級專員
