服務單位：
東昌企管顧問有限公司 顧問/講師
學歷：
國立成功大學管理學院高階管理碩士在職專班
輔導項目：
1.利益分析與利益規劃
2.成本管理、預算管理
3.成本數量利潤關係分析(CVP)
4.損益平衡點分析
5.產品成本解析與改善
6.工作目標建立推動
7.策略規劃
8.關鍵績效指標訂定
9.問題分析與解決
10.QC七大手法運用
1.東陽實業廠股份有限公司 總經理室經營改善組課長
2.東陽實業廠股份有限公司組車(OEM)事業部 副高級專員
